“科特派”的田野和远方

　　“科特派”的田野和远方

　　《习近平浙江足迹》中记录了这样一个情景：2003年4月，时任浙江省委书记习近平同志来到下姜村调研。调研中，村民们汇报了村里有“三缺”，有说缺人才的，有说缺资金的，也有说缺技术的。

　　习近平同志问：“你们村有没有科技特派员？”村民们听到这个词，挠着头，都笑了。在他们看来，这是很遥远的事。“省里研究一下，给你们村派一名科技特派员来。”习近平同志也笑着回应。

　　没几天，真的来人了。来者是浙江省中药研究所高级工程师俞旭平。驻村第一个月，他让村民们在低坑坞种上了500亩黄栀子。两年后，这片黄栀子每年给每一个种植户带来了4000多元的收入。下姜村，这个“梦开始的地方”，正是科技特派员为浙江广袤乡野带来改变的一个缩影。

　　日前，习近平总书记给浙江省科技特派员代表回信，满怀深情地肯定浙江推行科技特派员制度取得的成效，并着眼未来提出殷切期待。

　　当农业有了科技的加持，究竟发生了什么奇迹？而今，着眼未来，“科特派”如何再为田野和远方带来新变化？

　　

　　俞旭平（中）把学到的知识技能毫无保留传授给农民兄弟

　　一

　　“特派员”是指带着一项特别的任务，为了达成一个目标而身负使命的人，而“科技”则意味着，他们带来的是科学知识的力量、技术赋能的翅膀。

　　科技特派员制度是习近平总书记在浙江工作期间亲自倡导、亲自部署、亲自推动的一项重要制度。在习近平总书记的关怀和推动下，科技特派员制度在浙江率先得到全省域系统广泛深入的实践。

　　科技成果走出实验室，“种”在了浙江大地上。2003年4月，全省首批101名科技特派员踏上征程。20年来，浙江已累计派出科技特派员2.4万人次。他们躬身田间地头，为基层送去了实实在在的服务，给乡村带来了实实在在的改变。笔者认为，这其中最直观的是两条“链”：

　　一条是科技赋能的价值链。“七山一水二分田”的浙江从体量上看属于“农业小省”，但浙江的茶叶、蚕桑、食用菌、水产养殖等特色产业却在全国占有较大份额。新世纪之初，浙江农村科技力量不足和科技服务缺位的问题日益凸显，多元而分散的农业问题，亟需专业人才用专业的技术方法去解决。

　　如何才能打通真题真解的“最后一公里”？科技特派员制度成为科技和“三农”结合的有效载体。科技特派员走出实验室和课堂，在田间地头找到了科学研究的新需求、新方向，成为接地气的“香榧教授”“茶教授”“竹博士”......可以说，这一制度，让“三农”零距离接上科技的“天线”，产生了裂变性力量。

　　一条助农增收的驱动链。那些年，每个科技特派员都深知：自己首要而急切的任务，就是千方百计发展农业生产，帮扶农民脱贫致富。从“科研高”到“应用好”，再到“产业实”，科技特派员制度打开了农业高质量发展的通道，成为农民群众依靠科技持续增收致富的有效路径。

　　比如，在金华武义，省农业科学院蔡为明研究员带领的“食用菌团队科技特派员”，以企业运营的方式，解决了农民自发生产菌棒中的重大技术难题。当前，该县的这项技术已惠及全县90%以上菇农，累计节支增收超亿元。当地菇农钱包也鼓了起来，“穿着皮鞋采香菇，开着汽车卖香菇”。

　　有这样一组数据值得关注：20年来，浙江省级科技特派员共实施科技项目9515项，推广新品种新技术超过1.7万项次，实现经济效益98.58亿元。

　　

　　金华市科技特派员在东阳市花园村现代农业生态园全自动玻璃温室大棚内指导工作人员进行幼苗无土栽培

　　二

　　20年来，广大科技特派员穿梭山林、躬耕乡野的实践，以及之江大地上取得的发展成效都说明，这项制度里藏着许多思维和法宝。对此，笔者总结了以下几点。

　　一个方法：精准定位，让硬核实力匹配实际需求。

　　科技特派员制度本质上是依托高校和科研院所的科研实力，针对需求端困境，驻点开展以满足现实生产需求为导向的农业科技创新及推广工作。这个过程中，“针对性”是关键。

　　“科特派”不是随便派，而是要遵循市场化资源配置规律，哪里需要人才，就往哪里派人才，需要什么样的人才，就选派什么样的人才，用“派得准”破解农村人才短缺问题。

　　在实际工作中，浙江始终围绕基层科技需求，建立“省级科技管理部门搭台，派驻地、派出单位、科技特派员三方唱戏”的选派工作机制，真正形成派驻地、派出单位和特派员“三赢”的良好局面。

　　一片阵地：农村是充满希望的田野，广袤乡村大有可为。

　　习近平总书记历来重视乡村的发展。科技特派员制度凝结着习近平总书记对“三农”工作的深邃思考和战略考量。

　　浙江科技特派员制度推行20年来，坚持人才下沉、科技下乡、服务“三农”，让科技特派员一头连着科技，一头链接生产。他们在笃行“乡村立大志，农业创大业”的决心与实践中，为农业插上科技翅膀，用智慧和汗水，创造了一个个山乡海岛的奇迹。

　　一种情怀：把农民的事当作自己的事来做，百姓和土地就会回馈于你。

　　有这样一句话在浙江的乡亲们中间很流行：“钱支援，物支援，不如来位科技特派员。”科技特派员制度，问民所需、纾民之困，让人才踏上农田、让技术长进土里，也得到了百姓的认可。

　　起初，乡亲们对新品种、新技术难免心有顾虑，科技特派员就手把手带着农民干、做给农民看。他们用扎实的增收成效获得了老百姓的认可，成了农民朋友的自己人和贴心人，这也让特派员获得了自我实现的成就感。

　　正如有人说，“科特派”，是纵横山野田地的豪放派，是流向农民心田的婉约派，是以科技让农业更美的偶像派，更是助力乡村振兴的实力派。

　　

　　图源：潮新闻

　　三

　　随着科技特派员制度的深入推进，之江大地发生了一场深刻的变革。但面对乡村振兴中更加多元化、个性化的发展诉求，这一制度在走深走实的过程中可能面临一些挑战。

　　站在乡村振兴的新风口上，我们要不断感悟这项制度蕴含的战略思维、为民情怀、创新理念、系统方法、务实作风，鼓励科技特派员更好地“沉下去”，引领更多乡村尽显“科技范儿”。笔者认为，有三个问题值得思考。

　　融合如何更有深度？有人将浙江科技特派员制度的实行总结为三个“一”：专业技术有一套，深入农村第一线，长年累月在一起。笔者认为，聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等乡村振兴新需求，今后要推进科技与农业农村更深度地融合。

　　比如，新型农业是一二三产业融合发展的综合业态。推动科技特派员专业服务领域从农业领域向制造业、电子商务、规划设计、法律金融、文化卫生等多元领域拓展，可以更好助力农业全产业链发展。

　　服务体系如何再升级？科技特派员在落地的一刻，就给乡村带来了科技服务农业的新模式，但如果只着眼当下的需求，仍存在一些问题。比如驻点服务具有阶段性特征，且农业科技的迭代升级速度较快，如何保证科技效益的长效性？再如，农业生产环境经常受到多种偶发性因素影响，如何让专业帮扶更加适时精准？

　　在服务模式上，现阶段“科特派”已从起初的“单兵作战”与“需求供给”，发展到“组团服务”和“深度对接”。接下来，这一模式如何持续迭代深化，发挥组团效应，把优质创新资源集聚起来，仍需进一步探索和实践。

　　激励保障如何更有效？乡村振兴要抓住“人”这个关键因素，只有让科技特派员更有发挥空间、更受尊重、更得实惠，才能让更多优秀人才自愿下沉、尽心服务。

　　比如，持续强化政策引导，在工作经费、项目开展、福利待遇、评奖评优、职称评定等方面向科技特派员倾斜；比如，进一步发挥市场杠杆作用，鼓励科技特派员以技术转让、许可，成果作价入股等形式与服务对象结成利益共同体，给特派员吃下“定心丸”。

　　“科特派”，是一种能力、一种精神，它映照着科技工作者躬身为民的初心；它也是一种信心、一份信任，为农民对美好生活的期待、农村对发展前景的期许鸣响前行的汽笛；它更是一项制度、一个战略，推动乡村振兴、助力高质量发展，用科技力量推动“三农”事业腾飞。

　　我们期待更多科技特派员坚定行走在这片温暖的土地上，播撒科技的种子，在乡村催生更多精彩蝶变。